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フィギュアスケートを観ていて、伸びる選手にはある共通点があることに気づきました。課題に取り組むのに「あれもこれも」と欲張りでないんです。
おはようございます!木村です。
季節の変わり目を感じますね。友人が「超久しぶりにスープジャー登場!」なんてツイッターでつぶやいてました。お弁当やランチにちょっと温かいものがあるだけで、おご馳走気分になりますね。
さて、今日の暮しの手帖社風「経営のヒント集」は…
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2015年10月26日 フィギュアスケートを観ていて、伸びる選手にはある共通点があることに気づきました。課題に取り組むのに「あれもこれも」と欲張りでないんです。
フィギュアスケートを観ていて、伸びる選手にはある共通点があることに気づきました。伸びる選手は、着実に「一つ」大きなそのシーズンの課題を掲げ、オフシーズンから、地道に取り組んでいます。
つまり課題に取り組むのに、「あれもこれも」と欲張りでないんです。例えば「今シーズンは表現力」と決めたら、それを磨き上げることに徹底的にフォーカスしています。
しかも、その課題の見極めが、的外れではないんです。伸びる選手は、ほんとうに自分にとって必用で、かつ、克服可能な課題をちゃんと見極めています。そして、その一つ一つを、着実にモノにしていき、克服したら次へ進んでいます。
自分を客観的に見ることができて、周囲のブレーンに恵まれているんでしょうね。
つまり課題に取り組むのに、「あれもこれも」と欲張りでないんです。例えば「今シーズンは表現力」と決めたら、それを磨き上げることに徹底的にフォーカスしています。
しかも、その課題の見極めが、的外れではないんです。伸びる選手は、ほんとうに自分にとって必用で、かつ、克服可能な課題をちゃんと見極めています。そして、その一つ一つを、着実にモノにしていき、克服したら次へ進んでいます。
自分を客観的に見ることができて、周囲のブレーンに恵まれているんでしょうね。
これは仕事や経営戦略にも重要なことです。本当に解決すべき問題を見極め、それに注力することが、真の変化につながります。
そのためには、選手と同じ。自社を客観的に見るようにし、周囲の意見にも耳を傾けましょう。その上で「これ」という課題を抽出するのは、自身の判断になります。
そのためには、選手と同じ。自社を客観的に見るようにし、周囲の意見にも耳を傾けましょう。その上で「これ」という課題を抽出するのは、自身の判断になります。
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