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人脈を築くための交流戦は、ランチタイムをおおいに活用しましょう。
こんにちは！木村です。
魔の交流戦をなんとか勝率5割で乗り切った我らがカープ。な、な、なんと、今日から金曜まで試合がありません
この間にガッツガツに仕事を進めておきたいと思います♪
さて、今日の暮しの手帖社風「経営のヒント集」は…
年間移動距離日本一（推定）の旅する税理士。ビジネス書作家。バブル崩壊をきっかけに、1993年（27歳）資格取得を決意。フルタイムで働きながら、実務経験ゼロ簿記知識ゼロからスタートし短期間で税理士試験合格。1998年（31歳）税理士登録。2000年（34歳）木村税務会計事務所創設。ブロガー税理士の草分け的存在。資格取得時に身につけた仕事術・時間術を駆使し、セミナー講師や広島カープの応援で日本全国を駆け回る。実務誌ほか執筆実績多数。著書に「注文の多い料理店の消費税対応」（中央経済社）、「あなたの1日は27時間になる。」（ダイヤモンド社）。
魔の交流戦をなんとか勝率5割で乗り切った我らがカープ。な、な、なんと、今日から金曜まで試合がありません
この間にガッツガツに仕事を進めておきたいと思います♪
さて、今日の暮しの手帖社風「経営のヒント集」は…
2015年6月15日 人脈を築くための交流戦は、ランチタイムをおおいに活用しましょう。
経営者の方が人脈を築くための交流戦は、夜ではなく、ランチタイムをおおいに活用するのがおすすめです。
ランチタイムを利用するので、長引くことがありません。その分、相手の時間も自分の時間も必要以上に奪うことがありません。
また、終わりの時間がはっきりしてるので、集中して情報交換をすることができます。
ただ、ランチミーティングの内容には、向き不向きがあります。大人数よりは少人数、そして具体的な商談というよりは、「まずは話でもざっくばらんにしましょうか！」と、フランクに相手を知るような機会に向いてます。
ランチタイムを利用するので、長引くことがありません。その分、相手の時間も自分の時間も必要以上に奪うことがありません。
また、終わりの時間がはっきりしてるので、集中して情報交換をすることができます。
会議費も夜より安くてすみますしね
ただ、ランチミーティングの内容には、向き不向きがあります。大人数よりは少人数、そして具体的な商談というよりは、「まずは話でもざっくばらんにしましょうか！」と、フランクに相手を知るような機会に向いてます。
この記事を書いた人：木村聡子（きむら・あきらこ）
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